近幾天，鹽池縣湖生種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)楊彥昭手機(jī)電話不斷，用手機(jī)“遙控”春播準(zhǔn)備事宜。
再過(guò)半個(gè)月，村民開(kāi)始播種蕎麥，為了方便村民，楊彥昭在線上下單，幫助村民購(gòu)買(mǎi)種子、化肥。
“我從廠家批量拿，都是最低價(jià)?！睏顝┱言谖⑿湃赫f(shuō)道。
“有你操心，我們放心?！狈N植戶(hù)李維?；貞?yīng)。
楊彥昭，“80后”創(chuàng)業(yè)者，擁有6000畝種植基地，年收入30多萬(wàn)元，是當(dāng)?shù)赜忻钠髽I(yè)家。
自2016年起，楊彥昭就專(zhuān)心做一件事：以科技特派員身份扎根鹽池縣大水坑鎮(zhèn)，讓科技在泥土里“扎根”，帶領(lǐng)大家脫貧致富。
靠天吃飯、廣種薄收，曾是大水坑鎮(zhèn)貧困的真實(shí)寫(xiě)照。種地?zé)o法維持生計(jì)，不少人索性將土地撂荒，外出打工。
充分調(diào)查當(dāng)?shù)貧夂?、土壤等條件后，楊彥昭決定建設(shè)小雜糧種植基地，采用“工廠+合作社+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)模式，帶動(dòng)村民搞種植。
摸清門(mén)路，找準(zhǔn)“病灶”后，楊彥昭給大水坑鎮(zhèn)下了一劑“猛藥”——按照“我耕他種、他不種我種”的原則，流轉(zhuǎn)土地，開(kāi)展規(guī)?；N植。
何為“我耕他種、他不種我種”？楊彥昭解釋?zhuān)恋亓鬓D(zhuǎn)后，對(duì)于有種植意愿的農(nóng)戶(hù)，合作社以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格幫農(nóng)戶(hù)耕地，再將土地的播種權(quán)交由農(nóng)戶(hù)。若農(nóng)戶(hù)不想種植，合作社全權(quán)托管，年底進(jìn)行分紅。此外，合作社還與貧困戶(hù)簽訂精準(zhǔn)扶貧協(xié)議書(shū)，每年給每戶(hù)兜底分紅2000元，再按照高于市場(chǎng)價(jià)10%的價(jià)格收購(gòu)貧困戶(hù)的小雜糧。
不僅如此，楊彥昭還對(duì)種植模式進(jìn)行“大換血”。要求農(nóng)戶(hù)按照合作社的規(guī)定進(jìn)行操作：施什么肥、用什么藥、多少量，都要嚴(yán)格執(zhí)行，種植采取系統(tǒng)化管理。
為了促使村民懂技術(shù)、會(huì)管理，楊彥昭在基地支起“教學(xué)臺(tái)”，手把手教。
選育良種、規(guī)范種植、科學(xué)管理……很快，村民們嘗到了科技的“甜頭”，收入不僅漲了一大截，種植省事又省力。
“耕地施肥都是機(jī)器，種植方式現(xiàn)代化，種好有人上門(mén)收，真是躺著就把錢(qián)掙了?！贝迕穸盼霓o掉在石油井務(wù)工的活計(jì)，專(zhuān)心回鄉(xiāng)種地。
2018年，楊彥昭又在大水坑鎮(zhèn)二道溝村流轉(zhuǎn)5000畝土地，全部用于種植蕎麥?！拔覀?nèi)珯?quán)管理土地，改變了過(guò)去村民分散種植品種不統(tǒng)一、田間管理水平差異大等情況，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。”楊彥昭自豪地說(shuō)，當(dāng)年，二道溝村增收80多萬(wàn)元，整村實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。
“精準(zhǔn)脫貧的難點(diǎn)就在于如何做到穩(wěn)定脫貧不返貧。”楊彥昭說(shuō)，授人以魚(yú)不如授人以漁，接下來(lái)，他將繼續(xù)把培訓(xùn)作為幫扶重點(diǎn)，不斷更新技術(shù)，讓農(nóng)戶(hù)用自己的勤勞獲得穩(wěn)定收入，進(jìn)而富起來(lái)?！扒胺降穆罚撂弥?，有盼頭！”
楊彥昭（左）為種植戶(hù)送化肥。
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